Energie & nutsbedrijven
Veranderconsultant – Change Management & Capability Building
Vandaag toegevoegd
Sommige details van deze opdracht zijn niet publiek beschikbaar.
Over de opdracht
De energietransitie brengt voortdurende veranderingen in processen, systemen en werkwijzen met zich mee. Binnen een organisatie die verantwoordelijk is voor energie-infrastructuur is het van belang dat veranderingen niet alleen worden ingevoerd, maar ook worden geadopteerd en duurzaam geborgd.
De veranderconsultant geeft vorm aan en realiseert verandermanagement voor een of meer veranderinitiatieven. Daarnaast werkt de consultant met twee interne collega’s aan de verdere ontwikkeling van verandermanagement binnen een planning- en resourcefunctie. De opdracht combineert uitvoering met kennisoverdracht, coaching en het ontwikkelen van een praktische werkwijze die de organisatie na afloop zelfstandig kan voortzetten.
Werkzaamheden
De consultant ontwikkelt en voert veranderaanpakken uit en analyseert de gevolgen van veranderingen voor medewerkers, processen, rollen en werkwijzen. Het ADKAR-model wordt toegepast om veranderbereidheid, adoptie en mogelijke belemmeringen inzichtelijk te maken. De werkzaamheden omvatten interventies rond stakeholderbetrokkenheid, communicatie, leiderschap, leren en adoptie, evenals advies en begeleiding voor projectverantwoordelijken, leidinggevenden en andere betrokkenen. De voortgang en resultaten worden gevolgd en waar nodig bijgestuurd, met aandacht voor de samenhang tussen verandermanagement, projectmanagement en implementatie.
Samen met twee interne collega’s ontwikkelt de consultant een herkenbare en toepasbare basisaanpak voor verandermanagement, met hulpmiddelen, werkvormen en richtlijnen die aansluiten op de organisatiecontext. De consultant coacht collega’s en andere veranderprofessionals, bevordert een gezamenlijke werkwijze en verwerkt ervaringen uit lopende initiatieven in verbeteringen. Kennis, instrumenten en werkwijzen worden overgedragen, zodat de organisatie de capability zelfstandig verder kan ontwikkelen.
Resultaat en werkomgeving
De opdracht resulteert in toegepaste veranderaanpakken, praktische inzet van ADKAR en bruikbare hulpmiddelen voor verandering en borging. Ook wordt een herbruikbare basisaanpak ontwikkeld en geïmplementeerd. Interne collega’s krijgen de kennis en middelen om deze zelfstandig verder te ontwikkelen en toe te passen bij toekomstige initiatieven.
De consultant maakt deel uit van een veranderteam dat projecten begeleidt en meerdere IT-ontwikkelteams ondersteunt. De organisatie zorgt voor de beschikbaarheid van mensen, materiaal en diensten voor werkzaamheden aan de energie-infrastructuur. Meerdere veranderingen vinden gelijktijdig plaats, waardoor het belangrijk is dat nieuwe processen, systemen en werkwijzen daadwerkelijk worden toegepast en geborgd.
Werklocatie
De werkzaamheden vinden hybride plaats, afhankelijk van de projectlocaties. Er wordt eenmaal per twee weken op maandag op een locatie in de regio gewerkt.
Eisen
- Ruime aantoonbare ervaring als veranderconsultant, change manager of in een vergelijkbare functie binnen complexe organisaties.
- Gecertificeerd change practitioner, met aantoonbare ervaring in de toepassing van het ADKAR-model binnen concrete verandertrajecten.
- Aantoonbare ervaring met het ontwikkelen en uitvoeren van veranderstrategieën en veranderplannen.
- Ervaring met veranderimpactanalyses, stakeholdermanagement, adoptie en het omgaan met weerstand.
- Ervaring met het adviseren en begeleiden van leidinggevenden, projectmanagers en andere change leaders.
- Ervaring met coaching, kennisoverdracht en het ontwikkelen of professionaliseren van verandermanagement binnen een organisatie.