Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland-Midden
Projectleider Herinrichting Staf Jeugdgezondheidszorg JGZ / GGD
Vandaag toegevoegd
Sommige details van deze opdracht zijn niet publiek beschikbaar.
Word gratis lidOver de opdracht
De Jeugdgezondheidszorg (JGZ) van een regionale veiligheids- en gezondheidsorganisatie voert taken uit voor kinderen van 0 tot 18 jaar en richt zich op een gezonde en veilige basis om gezond op te groeien. Binnen de JGZ wordt de managementstructuur heringericht en staat de doorontwikkeling van de staf van de JGZ centraal. In dit organisatieontwikkeltraject wordt toegewerkt naar een toekomstbestendige inrichting van de staf, inclusief heldere rollen, verantwoordelijkheden, werkprocessen en positionering van de stafonderdelen.
Opdracht en rol
Als projectleider geef je leiding aan het organisatieontwikkeltraject voor de staf van de JGZ. Je begeleidt het proces waarmee een integraal inrichtingsvoorstel tot stand komt en je brengt samenhang aan tussen rollen, verantwoordelijkheden, processen en positionering van de stafonderdelen beleidsadvisering, kwaliteit, scholing en procesbeheer. Doel is om te komen tot een gedragen voorstel dat aansluit op de ambities van de afdeling en ondersteunt bij de verdere ontwikkeling van de organisatieonderdelen.
Werkzaamheden
Je ontwikkelt een plan van aanpak voor de uitvoering van de opdracht, analyseert de huidige inrichting van de staf en verwerkt bevindingen in een samenhangend voorstel. Je voert gesprekken met medewerkers en andere betrokkenen en organiseert interactieve werksessies om perspectieven op te halen en keuzes te onderbouwen. Op basis hiervan stel je een integraal en gedragen inrichtingsvoorstel op voor de staf, inclusief een realistisch groeipad van de huidige situatie naar de gewenste toekomstige inrichting, met onderscheid tussen korte- en langetermijnmaatregelen. Daarnaast lever je een implementatievoorstel op waarmee de nieuwe inrichting kan worden gerealiseerd.
In het voorstel werk je onder meer de rollen, taken en verantwoordelijkheden uit, de positionering binnen de organisatie, de overleg- en besluitvormingsstructuur en de werkprocessen. Ook beschrijf je de benodigde functies en capaciteit en de onderlinge samenhang tussen de vier stafonderdelen. Tot slot richt je je op afstemming met management en werk je samen met afdelingsmanager, teammanagers en teamleiders, met de projectleider van de inhoudelijke afdeling en met medewerkers uit de verschillende stafonderdelen en ondersteunende geledingen.
Eisen
- Aantoonbare afgeronde opleiding op minimaal hbo bachelor niveau
- Aantoonbare afgeronde aanvullende trainingen en/of opleidingen op het gebied van projectmanagement, verandermanagement en/of organisatieontwikkeling
- Uiterlijk beschikbaar per 1 september 2026 voor gemiddeld 32 uur per week gedurende de gehele opdracht, inclusief eventuele verlengingen
- Aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar met verander- of implementatietrajecten
- Minimaal 4 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 10 jaar als projectleider van een omvangrijk organisatieveranderingsproces in een publieke of non-profit context
Wensen
- Ruime ervaring met organisatieontwikkeling en verandertrajecten
- Ervaring met het ontwerpen van organisaties, governance en ondersteunende organisatiestructuren
- Complexe organisatievraagstukken snel kunnen analyseren
- Goed kunnen schakelen tussen strategie, tactiek en uitvoering
- Mensen en belangen kunnen verbinden
- Beschikken over uitstekende advies- en procesvaardigheden
- Onafhankelijk kunnen opereren en draagvlak kunnen creëren
- Ervaring met het begeleiden van interactieve sessies