Overheid & publieke sector
Senior Programma-/Projectregisseur: voortgang, besluitvorming en stakeholdermanagement
Vandaag toegevoegd
Sommige details van deze opdracht zijn niet publiek beschikbaar.
Word gratis lidOver de opdracht
Opdrachtomschrijving
Als Projectregisseur & Aanjager ligt de focus op het versnellen van de voortgang van een organisatiebreed programma of project in de uitvoeringsfase. In deze rol worden besluitvorming en bestuurlijke afstemming georganiseerd, en wordt gezorgd voor zichtbare resultaten binnen de afgesproken kaders. De Projectregisseur & Aanjager verbindt interne en externe stakeholders, signaleert en adresseert risico’s die de voortgang of uitvoering beïnvloeden en draagt zorg voor het borgen van resultaten en de overdraagbaarheid naar de organisatie. De functie wordt uitgevoerd in een complexe bestuurlijke en organisatorische context, waarbij zelfstandig opereren en afstemming tussen bestuur, management en uitvoering centraal staan.
Achtergrond opdracht
De opdracht is gericht op het verder brengen van een strategisch traject dat zich in de uitvoeringsfase bevindt. Daarbij gaat het om het realiseren van voortgang, het tot stand brengen van besluitvorming, het verbinden van betrokken partijen en het wegnemen van organisatorische en inhoudelijke belemmeringen.
Eisen
- HBO+/WO werk- en denkniveau
- Minimaal 10 jaar relevante werkervaring
- Minimaal 5 jaar ervaring in een senior rol
- Ervaring binnen complexe organisaties (>100 medewerkers)
- Ervaring met organisatiebrede trajecten
- Ervaring met het aanjagen van vertraagde of vastgelopen trajecten
- Ervaring met stakeholdermanagement op directie- of bestuursniveau
- Ervaring met implementatie van complexe veranderingen
- Ervaring met besluitvormingstrajecten met meerdere belanghebbenden
- Ervaring met samenwerking tussen business, beleid en ICT
- Ervaring met opdrachten binnen de publieke sector
- Zelfstandig opereren
- Bestuurlijk sensitief zijn
- Resultaatgericht werken
- Mensen en belangen kunnen verbinden
- Weerstand kunnen ombuigen naar beweging
- Zonder formele macht resultaten behalen
Wensen
- Kennis van Rijksbrede samenwerking.
- Kennis van ICT-governance.
- Kennis van architectuur- en ketendenken.
- Kennis van portfoliomanagement.
- Kennis van leveranciersmanagement.
- Kennis van financiële projectsturing.
- Kennis van verandercommunicatie.
- Kennis van Agile/Scrum-omgevingen.