Nationale Politie
Programmamanager Managed Devices
Vandaag toegevoegd
Sommige details van deze opdracht zijn niet publiek beschikbaar.
Word gratis lidOver de opdracht
Binnen het Expertisecentrum Microsoft 365 werk je in een multidisciplinair team aan een programma voor toekomstgericht toegangsbeheer voor politiemedewerkers tot Microsoft 365. Het programma richt zich op het veilig en beheersbaar houden van toegang door toegangsbeheer te baseren op apparaatregistratie en beveiligingscontroles. De opdracht bouwt voort op een vooraf opgesteld plan met meerdere stappen om gedifferentieerde toegang mogelijk te maken, waarbij de stappen zelf vanwege de vertrouwelijke aard niet in detail worden uitgewerkt in deze beschrijving.
De programmamanager stuurt en activeert de transitie en implementatie binnen de organisatie. De rol is gericht op het verbinden van mensen en teams, het oplossen van knelpunten en het realiseren van consistente voortgang in een complexe IV-organisatie met bijbehorende IV-governance. Je werkt intensief samen met collega’s binnen het team (onder andere dienstenmanagement, productgerelateerde rollen en functioneel beheer) en eveneens met andere afdelingen binnen IV, zoals infrastructuur, informatiebeveiliging en ontwikkeling, om de uitvoering te borgen.
Opdracht en werkzaamheden
Leiden van het programma: definiëren, beheren en aansturen van het programma van concept tot voltooiing, waarbij waarde, doel en stappen consistent worden bewaakt.
Bepalen van maatregelen en de gevolgen voor verschillende doelgroepen, met focus op veiligheid, gebruikerservaring, procesimpact en kosten.
Prioriteren van maatregelen op basis van samenhang tussen security, procesvereisten, gebruikerservaring en kosten.
Begeleiden en sturen van implementatie binnen de relevante teams, zodat de gewenste resultaten worden gerealiseerd.
Bewaken van voortgang en status: obstakels signaleren, de strategie bijsturen waar nodig en zorgen voor tijdige oplevering binnen het programma.
Financieel en risicobeheer: beheren van capaciteit, budgetten, middelen en risico’s, en proactief mitigeren van knelpunten om vertraging te beperken.
Evalueren van het programma en stimuleren van continue verbetering door gebruik te maken van data, klantfeedback en inzichten uit het team.
De beoogde oplevering ligt medio 2028.
Werktijden: 24 uur per week, verdeeld over minimaal 3 dagen. In de uitvoering is er één dag per week op locatie in Nieuwegein (op dinsdag of donderdag); de overige dagen worden ingevuld vanuit huis of vanuit Odijk/Utrecht. Binnen een cultuur van hybride werken wordt een balans gehanteerd tussen thuiswerken en werken op kantoor.
Eisen
- HBO/WO werk- en denkniveau
- Minimaal 10 jaar aantoonbare werkervaring met projectmatig werken binnen een grote overheidsinstantie
- Minimaal 5 jaar ervaring met dienstenmanagement voor stakeholders binnen een overheidscontext (bijv. politiedomein, gemeenten)
- Minimaal 10 jaar ervaring met het implementeren van grote verandertrajecten binnen een grote overheidsorganisatie
- Minimaal 10 jaar ervaring met stakeholdermanagement in een grote overheidsorganisatie
- Aantoonbare recente werkervaring in een Agile/Scrum omgeving
- Aantoonbare ervaring binnen het veiligheidsdomein op het gebied van IV-dienstverlening en ketensamenwerking
- Aantoonbare ervaring met governance- en regievoeringstrajecten binnen complexe IV-organisaties
- Ervaring met organisatiebrede implementatie- en transitietrajecten binnen een politiek-bestuurlijke omgeving
- Aantoonbare ervaring met stakeholdermanagement op operationeel, tactisch én strategisch niveau binnen het veiligheidsdomein
- Aantoonbare ervaring met verandertrajecten met afhankelijkheden tussen meerdere leveranciers, beheerorganisaties en interne stakeholders
- Vloeiende beheersing van de Nederlandse taal in woord en schrift
Wensen
- Kritisch denken: opbouwend kritisch blijven naar jezelf en teams om de voortgang te verspoedigen
- Sterke communicatieve vaardigheden: effectief communiceren met technische en niet-technische belanghebbenden
- Agile ervaring: werken volgens Agile-methodologieën en ervaring in een geschaalde Agile-omgeving
- Besluitvaardigheid: snel en onderbouwd beslissingen nemen met impact op programmadoelen en voortgang
- Financieel inzicht: uitvoeren van kosten-batenanalyses en beheren van (capaciteit)budgetten om haalbaarheid van maatregelen te bepalen
- Netwerken: gemakkelijk door de organisatie bewegen en snel relaties opbouwen
- Organisatiesensitiviteit: oog hebben voor de omgeving en deze meenemen in besluitvorming
- Proactief leiderschap: initiatief nemen om problemen te identificeren en oplossingen te implementeren
- Empathisch luisteren: behoeften en zorgen van stakeholders en teams actief ophalen en gebruiken om stappen te bepalen
- Resultaatgerichtheid: focus op meetbare resultaten die bijdragen aan strategische organisatiedoelen
- Transparantie: open communiceren over voortgang, uitdagingen en beslissingen
- Aanpassingsvermogen: flexibel reageren op veranderende omstandigheden en prioriteiten met focus op de doelstelling