Dienst Uitvoering Onderwijs
Teammanger ICT
3 dagen geleden toegevoegd
Sommige details van deze opdracht zijn niet publiek beschikbaar.
Word gratis lidOver de opdracht
Opdrachtbeschrijving
Deze tijdelijke rol betreft teammanagement binnen de ICT-afdeling. Je geeft leiding aan één of meerdere agile teams en begeleidt teams en professionals in de beweging naar kortere lijnen, duidelijker eigenaarschap en meer focus op samenwerking, voorspelbaarheid en waarde voor de business. De teamverdeling wordt in de komende periode verder uitgewerkt. Dit vraagt om overzicht, duidelijke communicatie en leiderschap in een context die nog in ontwikkeling is.
Je zorgt dat medewerkers hun werk goed kunnen uitvoeren en hebt aandacht voor samenwerking, ontwikkeling, inzetbaarheid en teambezetting. Tegelijk ligt de nadruk op de dagelijkse praktijk: knelpunten die zich voordoen bespreekbaar maken, waar richting nodig is helder schakelen en tijdig signaleren welke randvoorwaarden ontbreken. Je bent zichtbaar voor je team, maakt verwachtingen duidelijk en helpt om focus vast te houden richting de resultaten.
Je werkt nauw samen met onder andere Product Owners en Scrummasters, collega-teammanagers, HR en andere stakeholders. Daarmee draag je bij aan het effectief functioneren van de teams en aan resultaten die aansluiten bij de behoeften van de organisatie.
Daarnaast lever je een bijdrage aan de verdere ontwikkeling van de ICT-organisatie. Sinds januari 2026 wordt in een nieuwe structuur gewerkt. In de komende periode staat vooral de dagelijkse praktijk centraal: beter samenwerken, verantwoordelijkheden helder beleggen en teams helpen continu te verbeteren.
Achtergrond opdracht
De afdeling bevindt zich midden in het stabiliseren na een reorganisatie. Naast de reguliere aansturing vraagt dit extra aandacht voor teamontwikkeling, stakeholdermanagement en afstemming tussen teams. Ook is er begeleiding nodig voor teams die nog volop in verandering zijn. In de huidige situatie is de span of control van een aantal managers te groot, terwijl er tegelijk veel speelt en er veel “nu” moet gebeuren. Daarom is tijdelijke managementcapaciteit gewenst om rust, structuur en continuïteit te brengen, in lijn met de richting en samenwerking die door het leiderschapsteam wordt opgebouwd.
Eisen
- WO-werk- en denkniveau en voldoende strategisch inzicht om organisatieontwikkelingen te vertalen naar je team
- Inzicht in teamdynamiek, organisatiesensitiviteit en mensgericht leiderschap
- Minimaal 3 jaar ervaring met leidinggeven, coördineren of aansturen van professionals in een complexe organisatie
- Minimaal 3 jaar ervaring met verandering, teamontwikkeling of begeleiden van nieuwe werkwijzen, bijvoorbeeld binnen een agile omgeving
- Minimaal 3 jaar ervaring met samenwerken met verschillende stakeholders en belangen zorgvuldig afwegen
Wensen
- Sterk in people management, stakeholdermanagement en operationele sturing onder hoge dynamiek
- In staat rust, structuur en duidelijke samenwerkingsafspraken te brengen
- Verbindend leiderschap: samenwerken, ondersteunen en versterken van bestaand leiderschapsteam
- Organisatiesensitief en pragmatisch; beweegt mee met bestaande ontwikkelrichting
- Geen dominante “crisis/interimstijl”, maar gericht op duurzaam ondersteunen en stabiliseren
- Snel vertrouwen kunnen opbouwen bij teams, management en business
- Ervaring binnen publieke/non-profit organisaties en agile/DevOps-omgevingen in ontwikkeling/transitie
- Affiniteit met ICT, digitalisering of de manier waarop IT-teams samenwerken